Декабрь, в Узбекистане завершается пора сбора урожая хлопка. Страда обычно длится четыре месяца, весь световой день, при огромной отдаче сил. Так было, есть и будет всегда, пока узбекская земля родит хлопок.

В этом году Международная организация труда (МОТ) и Всемирный банк (ВБ) объединившись, решили проинспектировать, как обстоят дела с детским трудом, а также с наемным принудительным трудом  на хлопковых полях Узбекистана. Мониторинг проводился на всей территории республики в самый разгар уборочного сезона  - с 18 сентября по 31 октября. Инспектора разъехались в разные концы страны, отслеживая, не нарушаются ли в республике законы, установленные МОТ.

      Выработав единый устав, определив за всех «что хорошо и что плохо», МОТ считает, что ее стандарты безупречны для всей нашей планеты. Можно легко доказать, что это не так, но сейчас речь идет об Узбекистане,  цивилизованном демократическом государстве, где «рабство» давно уже не существует. Термины «принудительный труд», «эксплуатация детского труда» в отношении этой страны - просто некорректны. Другое дело - живы пришедшие из веков здоровые национальные традиции, одна из которых именуется словом «хошар» - когда собираются все, чтобы помочь конкретно кому-то или общими усилиями свершить некое важное общественное дело. Уборка 3,5 млн тонн хлопка, выращенного на плантациях, и есть важнейшее общее дело.

     Республика Узбекистан - страна индустриальная, высокотехнологичная, богатая ресурсами, она динамично развивается. Тем не менее, мера собранного с полей урожая «белого золота» здесь имеет особое значение и даже определяет градус настроения граждан. Для узбеков выращивание хлопка – не простой сельскохозяйственный процесс, а великое искусство, традиции которого на их древней земле формировались тысячелетиям,  обрели статус тонкого мастерства.

   Собрать хлопок, уважая великий дехканский труд, нужно с минимальными потерями. На полях, конечно, работают комбайны, однако механическим «рукам» куст отдает не всё – остаются коробочки, клочки ваты, зацепившиеся за кусты. Между тем собрать «белое золото» нужно «до последней коробочки». Эту максималистскую цель  породила не «дубинка государства», а традиция, порожденная в глубинах национального менталитета. Собирать урожай, снимать с кустов оставшиеся коробочки, ощипки, клочки хлопка сельские люди всегда выходили семьями. Было принято привлекать к этому труду детей-подростков, которые, по силам, собирали «белое золото», приобщаясь к традиции, приучаясь к труду. Это было обычной нормой и никогда не считалось «эксплуатацией детских рук».

  Но МОТ рассматривает любой детский труд именно как эксплуатацию. А если мать дает сыну или дочери поручение сходить в магазин, помыть посуду, подмести двор, накормить кур или нарвать с веток винограда для стола?  Это – тоже эксплуатация? Да, в некоторых европейских странах за такие «поручения» могут даже лишить родительских прав. То есть, дело доходит до абсурда.  

  В тоталитарные советские времена, надо признать, под лозунг - «Все на уборку хлопка!» на поля организованно отправлялись ученики старших классов, студенты, сотрудники различных организаций. Но как еще при слабой механизации труда можно было собрать миллионы тонн драгоценного хлопка, которые  выращивали дехкане?

    Да и в суверенные времена из европейского далека чиновники МОТ указывали руководству Узбекистана на недопустимость привлечения подростков к сбору хлопка – это, мол, нарушает права ребенка.  Да и студентов, с точки зрения МОТ, тоже нельзя трогать. Выходит, раз хлопкоробы вырастили урожай - пусть сами его и убирают…

    Республика много делает для оптимизации сбора хлопкового урожая - взят курс на механизацию процесса, приняты различные документы, регламентирующие трудовые отношения и др. Но вернусь к реалиям. В рамках недавнего мониторинга узбекских полей МОТ и ВБ собрали обширную информацию: проведено более 3000 интервью (640 - со сборщиками хлопка), посещено 320 учебных заведений, 80 медицинских учреждений, 65 промышленных предприятий и др. Итоги мониторинга были обсуждены 30 ноября на круглом столе в Ташкенте. Речь шла о стратегическом сотрудничестве Узбекистана с Международной организацией труда и  Всемирным банком. В круглом столе участвовали представители Законодательной палаты  Олий Мажлиса, министерств, ведомств, негосударственных некоммерческих организаций, международных организаций и диппредставительств зарубежных стран, аккредитованных в Узбекистане, а также делегации МОТ во главе со специальным советником Генерального директора Кари Тапиола и представителем ВБ.

Все участники круглого стола были единодушны во мнении: 2017  год в Узбекистане ознаменовался началом коренных реформ во всех сторонах жизни, включая сферу труда.  Было отмечено, что в республике налицо позитивные изменения в области прав человека, «создана прочная институциональная база для проведения государственной политики на рынке труда и защиты трудовых прав граждан, принимаются меры по стимулированию спроса на рабочую силу, созданию стабильных рабочих мест, расширению систем социальной защиты, налажен конструктивный социальный диалог между государством, работодателями и  профсоюзами для реализации принципов достойного труда».

   Констатировалось, что в уходящем 2017 году в Узбекистане начинается реализация совершенствования методов устойчивого производства хлопка, которая нацелена на проектирование, тестирование и внедрение системы улучшения стандартов выращивания. Предусматривается и улучшение практики трудовых отношений в процессе сбора урожая.

  Учитывая, что Правительство Узбекистана многие годы подвергалось критике со стороны международного сообщества за применение детского и принудительного труда при сборе урожая, власти взяли на себя обязательства искоренить эту проблему. Главный технический советник МОТ Й.Аструп предложил Узбекистану сохранять наметившийся курс.

  Важным фактором в этом прогрессивном движении стала политическая воля руководителя страны, Шавката Мирзиёева, отметила Представитель Всемирного банка по социальному развитию по странам Европы и Центральной Азии Нина Бхатт. Посол ЕС в Узбекистане Эдуардс Стрипрайс сообщил, что еще совсем недавно у бренда «Сделано в Узбекистане» была плохая репутация на мировом рынке из-за случаев применения детского или принудительного труда, но сегодня об этом речи уже нет.

  Основной метод работы МОТ  - трипартизм, т.е. решение всех социально-трудовых проблем может быть успешным только в результате согласованных действий правительств, предпринимателей и трудящихся. Но как это осуществить на практике в конкретном случае, в масштабе огромных плантаций Узбекистана? Если урожай хлопка будет погибать, то спасать его выйдут все, от мала до велика, позабыв об идеях трипартизма.